Gemeinsame Führungskräfte-Entwicklung für Führungskräfte aus Wissenschaft und wissenschaftsstützendem Bereich
Wenn Führungskräfte aus Wissenschaft und wissenschaftsstützendem Bereich sich gemeinsam in eine längere Führungskräfte-Entwicklung begeben, geschieht Erstaunliches: Verständnis für die unterschiedlichen Anforderungen und Dynamiken der jeweiligen Arbeitsbereiche wachsen, Gemeinsamkeiten werden entdeckt, Skepsis wird in Vertrauen verwandelt, kleine Dienstwege ermöglicht. Das Bewusstsein, gemeinsam die Organisation Universität zu gestalten, überbrückt Trennendes. Dieser Artikel berichtet über Erfahrungen von Teilnehmenden an Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen der RWTH Aachen und Universität Kassel, die aus gemischten Gruppen bestanden. Außerdem äußern sich die beiden Personalentwicklerinnen und die Hochschulleitungen der beiden Universitäten.
Den Tenor des Artikels formuliert Sabine Brück, die Prorektorin der RWTH: „Generell kann ich aufgrund unserer durchweg positiven Erfahrungen nur dazu raten.“
Erschienen in: Personal in Hochschule und Wissenschaft entwickeln, Heft 2/2024