Nachwuchs-Führungskräfte
Geeigneten Nachwuchs für verantwortungsvolle Führungsaufgaben zu finden und zu qualifizieren, wird für Unternehmen in Zeiten des demografischen Wandels immer wichtiger. Wir beraten und begleiten Sie bei der Entwicklung eines speziellen Nachwuchs-Konzeptes, das von der Auswahl bis hin zur Qualifikation von Mitarbeitenden reicht.
Unsere Qualifizierungsangebote schlagen den Bogen von den Grundlagen des Führens über die Standort-Bestimmung der Person bis hin zu Instrumenten, die für das Hineinwachsen in ein angestrebtes Führungsprofil nützlich sind.
Drei Säulen unserer Fortbildung
Inhalte:
- Vorbereitende Aufgabe zu Erfahrungen mit Führung aus der eigenen Biografie
- Was macht eine gute Führungskraft aus?
- Was motiviert mich, eine Führungsposition anzustreben?
- Rollen und Aufgaben der Führungskraft
- Organisationale Anforderungen an Führungskräfte
- Standortbestimmung – Erkennen eigener Stärken und Potenziale und was brauche ich darüber hinaus an Kompetenzen?
- Was sind meine nächsten Schritte auf dem Weg zu einer Führungsposition?
Ziele:
Klärung der eigenen Motivation und Potenziale für eine Führungstätigkeit mit Blick auf die Anforderungen an Führungskräfte in Ihrer Organisation. Orientierung für die weitere berufliche Entwicklung und Karriereschritte.
Optional kann ein psychologischer Test durchgeführt werden. Wir arbeiten mit dem Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP).
Feedback von Teilnehmenden
- „Die unterschiedlichen Methoden der Fortbildung, Ausgewogenheit der Praxis und Theorieanteile, vertrauensvolle Atmosphäre, das persönliche Coaching, die sehr informative Fragestunde mit der Personalentwicklerin.“
- „Die Referenten waren super – es war eine der besten Fortbildungen, an der ich bisher teilgenommen habe.“
- „Die kurzweilige Gestaltung durch die Dozenten und die wertvollen Tipps und Erkenntnisse zum Thema Führung; auch das Einzel-Coaching war sehr hilfreich. Alles in allem eine sehr sinnvolle und empfehlenwerte Veranstaltung.“