Vergütungssysteme
Folgende Leistungen können wir Ihnen anbieten, wenn Sie die Einführung leistungsorientierter Entgeltgestaltung planen:
- Projektplanung und Moderation zur Erarbeitung einer Rahmendienstvereinbarung
- die Projektdurchführung während der Einführung und Umsetzung des neuen Vergütungssystems
- Durchführung von Trainings zur systematischen Leistungsbewertung im Kontext von Mitarbeitergesprächen
- Durchführung von Trainings zu Zielvereinbarungs- und Zielerreichungsgesprächen
- die konkrete Gestaltung der innerbetrieblichen Umsetzungs- und Kommunikationsprozesse
- die Klärung und Bearbeitung von Konflikten
- Beratung und Coaching von Führungskräften mit Rollenkonflikten und -ambivalenzen bei der leistungsorientierten Bezahlung
Gemeinsam mit unserem Kooperationspartner Dr.Bettina Dilcher Management Consultants Network ergänzen wir unser Leistungsspektrum um ein komplettes tool, das eine software zur DV-basierten Umsetzung enthält.
Praxisbeispiel:
- Vorbereitung von Mitarbeitern und Führungskräften auf künftige Zielvereinbarungsgespräche
- Schulung der Führungskräfte: Entwicklung von Beurteilungskriterien auf der Grundlage des neuen Tarifrechts, Entwicklung von individuellen und Team-Zielen zur Leistungsbeurteilung mit Kennzahlen, Vorbereitung - Durchführung - Nachbereitung von erfolgreichen Zielvereinbarungsgesprächen
- Schulung der Mitarbeiter: Formulierung eigener Ziele zur Leistungsverbesserung, kollegiales Feedback, Vorbereitung von Zielvereinbarungsgespräche
IMPRESSUM © 2009 ConsultContor