Moderation
Moderation macht die manchmal langwierigen internen Klärungs- und Entscheidungs-prozesse knapper und effektiver. Sie schafft gleichzeitig ein kooperatives Klima und gegenseitiges Verständnis.
Das bieten wir an
- Beratung zur Gestaltung der Prozesse und Veranstaltungen
- Beratung der Akteure, insbesondere auch zu schwierigen Situationen
- Moderation von Workshops
- Protokollierung und Auswertung der Ergebnisse
Themen (Auswahl)
- Zusammenarbeit zwischen Rektorat und Dezernat
- Zusammenarbeit zwischen den hochschulischen Leitungsgremien
- Organisation der internen Schnittstellen zwischen Verwaltung und Wissenschaft
- Entwicklung einer neuen Organisationsstruktur der Stabsstellen
- Entwicklung eines neuen Organisationsmodells für die Bibliotheken
- Fakultätsbezogene Kooperation zweier Hochschulen
- Neue Abläufe und neues Führungsverständnis in der Fakultät
- Instandhaltung und Facility Management in einer neuen gemeinsamen Organisationseinheit
- Fusion von zwei Instituten
- Tagesgeschäft und Arbeitsabläufe im Dekanat verbessern
- Unterstützung strategischer Allianzen
Ablauf und Setting
- Auftrags- bzw. Diagnosegespräch mit dem Auftraggeber zur Abklärung der Erwartungen und der angestrebten Ergebnisse
- Erstellung eines Konzeptes (Hintergrund und Anlass; Ziele, Gesamtstruktur; Ablauf)
- Vorstellung der Konzeptes (und damit des Moderators) allen Beteiligten
- Evtl. Vorgespräche mit Schlüsselpersonen, evtl. Coaching der Führungskräfte
- Dauer der Veranstaltung in der Regel 1,5 – 2 Tage
Erfolgsfaktoren
- Klar vereinbarte Ziele und Indikatoren, die (Verhaltens-)Veränderung anzeigen
- Bereitschaft, an den Themen und Zielen zu arbeiten
- Bereitschaft der Führungskräfte, sich zu positionieren
- Review durch die Beteiligten innerhalb und am Ende des Prozesses
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