Coachinggruppe für Führungskräfte - 2 Plätze frei
Als Führungskraft wissen Sie, wie selten Sie die Möglichkeit haben, offen über die Herausforderungen und Probleme in Ihrer Rolle zu reden und sich beraten zu lassen. Sie benötigen jedoch einen geschützten, vertrauten Rahmen, um
- ungeschminkt feed-back zu bekommen
- sich professionell und kollegial beraten zu lassen und Lösungen zu finden
- die persönlichen Einstellungen und Handlungsmuster in der Rolle besser zu verstehen und Handlungsoptionen zu erweitern.
Diesen Rahmen können Sie finden in einer Coaching-Gruppe, deren Mitglieder ebenfalls Führungskräfte sind und die von einem Coach geleitet wird. Diese Gruppe spricht Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen und aus verschiedenen Führungsebenen an. „Diversity“ wirkt erfahrungsgemäß in Gruppen ausgesprochen bereichernd.
Die Gruppe arbeitet bereits seit ca. drei Jahren erfolgreich zusammen. Sie trifft sich sechswöchentlich, jeweils Freitag nachmittags in unseren Räumen in der Balthasarstr.
Die nächste Sitzung findet am 26.10.07 statt. Falls Sie interessiert sind, wenden Sie sich bitte vorher an Renate Kerbst, 0221-97313016 oder per email Renate.Kerbst@ConsultContor.de
Führung und Glaubwürdigkeit
Im Coaching und in der Beratung machen wir die Erfahrung, dass bei Kunden zunehmend auch grundlegendere Fragen auftauchen – die Fragen nach Sinn, nach Werten, nach Orientierungen im Betrieb und im Leben. Wir halten diese Themen für wichtig genug, um sie auch tiefer gehender im Rahmen von Beratungen aufzunehmen. Wir möchten Ihnen deshalb einen inhaltlichen Input dazu zur Verfügung stellen, den wir in einer Führungskräftefortbildung zum „Führen mit Glaubwürdigkeit und Sinnfindung“ gemacht haben. Der Text kann hier nachgelesen werden. Wenn Sie Fragen und Beiträge zu diesen Themen haben, wenden Sie sich bitte an Max Dorando.
Der neue Tarifvertrag des öffentlichen Dienstes
Den TvöD sinnvoll umzusetzen – damit befassen sich Kommunen und Einrichtungen der Landschaftsverbände zur Zeit intensiv – und ConsultContor ebenso. Es ist ein überaus spannender Prozess, wie sich Kommunen einerseits um leistungssteigernde Zielvereinbarungen bemühen, andrerseits aber auch Transparenz bei der Bewertung und Gerechtigkeit. Viele betriebliche Vereinbarungen sind inzwischen geschlossen worden, die nicht unterschiedlicher sein können. Manche Kommunen verteilen in diesem Jahr noch nach dem Gießkannenprinzip – das erscheint im Moment als das konfliktdämpfende Modell – aber so wird in den nächsten Jahren nicht mehr möglich sein. Das Angebot von ConsultContor an Kommunen zur Gestaltung dieser Herausforderung finden Sie unter „Vergütungssysteme“.